Análisis de la situación y punto de partida
Conoceremos la situación actual de tu empresa, describiremos en detalle la situación deseada y marcaremos los objetivos.
ESTRATEGIA para el crecimiento
Propuesta plan de negocio: procesos, personas y tareas/herramientas, y propuesta plan de marketing y comunicación. Definición de la hoja de ruta.
Implementación de la estrategia
Para la implementación consideramos tres áreas de impacto, en las que trabajar: procesos, personas, acciones de marketing.
ACTIVA PLUS
Crecer no es solamente aumentar facturación
Podemos trabajar más, facturar más y gastar más, y por tanto la situación puede ser la misma o peor, con mucho esfuerzo.
ACTIVA PLUS: PARA CRECER DE FORMA SOLVENTE Y SOSTENIBLE
Externalizar servicios concretos sin aumentar la estructura es, cada vez más, una herramienta de crecimiento y con mayor sostenibilidad en el tiempo.
SERVICIO
Crecer es aumentar facturación, disminuir costes, gestionar el tiempo y los recursos, que el equipo esté preparado, optimizar procesos, alinear todas las áreas de la empresa, … Todo eso es ACTIVA PLUS y adaptado a tu empresa.
BENEFICIO
Con ACTIVA PLUS tu empresa se preparará para crecer, detectarás posibles obstáculos y/o mejorarás aquello que la impide crecer.
METODOLOGÍA
Propuesta de trabajo en 4 fases:
∙Análisis
∙Propuesta
∙Implementación
∙Seguimiento
CASO DE ÉXITO
CRECIMIENTO SOSTENIBLE
Antes de la intervención de ACTIVA PLUS, Quiroesthetic era un negocio con buenos resultados, con ritmo creciente en número de servicios y con sobreocupación por parte del la propietaria del negocio. El objetivo de crecimiento estaba claro, sin embargo, no estaba suficientemente definido en cuanto a cifras, recursos, capacidad, …
La razón principal del proyecto fue la necesidad de saber exactamente Objetivos Estratégicos (hacia donde ir) y Plan de Acción (cómo llegar o acercarse).
SERVICIOS Y PRODUCTOS
Análisis económico financiero para establecer los servicios y productos más rentables para el negocio.
COMUNICACIÓN
Sentamos las bases para una sólida comunicación interna y externa para poder atraer al cliente objetivo detectado.
EQUIPO
Establecer organigrama y funciones claras dentro del equipo.
PROVEEDORES
Negociación con proveedores para obtener mayores beneficios de compra.
Agenda una reunión de valoración
Equipo
Somos dos consultoras de empresa, expertas en las operaciones y en el márqueting, y juntas ofrecemos ACTIVA PLUS : proyectos de mejora continua para que vuestra empresa se ACTIVE con el PLUS de alinear la optimización en las operaciones y el márqueting.
Rosa Feijóo
Ingeniera Industrial especialidad en Organización, Máster en Dirección de Operaciones y Máster en Gestión de proyectos.
Fundadora de QgaImprovement y cofundadora de ADIC BCN SL.
María Arango
Marketing Manager de GEZE Iberia y consultora de marketing y comunicación. Master en Marketing y Ventas por ESADE.
Fundadora WISE Barcelona y formadora en programas de emprendimiento.
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Optimizar tu negocio externalizando servicios concretos sin aumentar la estructura es, cada vez más, una herramienta de crecimiento y con mayor sostenibilidad en el tiempo.